Bavul ticaretinin kalbinin attığı Laleli piyasasında ticaret eski canlılığına kavuşmaya başlıyor. Laleli Sanayici ve İşadamları Derneği (LASİAD) Yönetim Kurulu Başkanı Ayhan Karahan, geçen yıla göre yüzde 50 artışla bu yıl 4.5 milyar dolarlık döviz geliri hedeflediklerini söyledi. Bölgenin eksikliklerini gidererek müşterinin beklentisini en iyi şekilde karşılamaya çalıştıklarını ve bu doğrultuda Temmuz 2001'den itibaren İstanbul Valiliği ile başlattıkları Laleli'de özel bölge uygulamasının neticesini almaya başladıklarını vurgulayan Karahan, özel bölge uygulaması kapsamında, Laleli ile ilgili tüm idari birimlerin görev alanlarının yeniden tanımlandığını, müşteriye güvenli alışveriş imkanı sunmak için emniyet hizmetlerinin artırıldığını, sokaktaki seyyar satıcıların kaldırıldığını ve temizlik hizmetlerinin sıklaştırıldığını anlattı.
Yeni müşteri potansiyeli doğdu
Laleli Sanayici ve İşadamları Derneği (LASİAD) Yönetim Kurulu Başkanı Ayhan Karahan, "özellikle katma değeri düşük olan Uzakdoğu ürünleriyle rekabet etmekten çıkıp, katma değeri yüksek, kaliteyi daha ön planda tutan ürünlere yönelmemiz ve daha iyi hizmet sunmamız neticesinde yeni bir müşteri potansiyeli oluşturduk. Rusya ve hitap ettiğimiz diğer ülkelerolsun, oralardaki olumsuz 'Türk malı' imajını tersine döndürdük. Artık, biz, bu pazarlarda Avrupa markalarıyla yarışmaya başladık. Kalite, hizmet, malın çabuk teslimi, siparişlerin çok hızlı üretilmesiaçısından, Laleli dünyada rekabet edebilir bir noktaya ulaştı. Rusya'dan daha büyük çaplı müşteriler gelmeye başladı"dedi. Pazar çeşitliliğine de gittiklerini, özellikle ABD'deki 11 Eylül olayının ardından Ortadoğu ve Arap ülke pazarlarını yeniden kazanmaya başladıklarını belirten Karahan, İran, Kuveyt, Katar, Birleşik Arap Emirlikleri gibi ülkelerden gelenlerin artış gösterdiğini kaydetti.
Yeni müşteri potansiyeli doğdu
Laleli Sanayici ve İşadamları Derneği (LASİAD) Yönetim Kurulu Başkanı Ayhan Karahan, "özellikle katma değeri düşük olan Uzakdoğu ürünleriyle rekabet etmekten çıkıp, katma değeri yüksek, kaliteyi daha ön planda tutan ürünlere yönelmemiz ve daha iyi hizmet sunmamız neticesinde yeni bir müşteri potansiyeli oluşturduk. Rusya ve hitap ettiğimiz diğer ülkelerolsun, oralardaki olumsuz 'Türk malı' imajını tersine döndürdük. Artık, biz, bu pazarlarda Avrupa markalarıyla yarışmaya başladık. Kalite, hizmet, malın çabuk teslimi, siparişlerin çok hızlı üretilmesiaçısından, Laleli dünyada rekabet edebilir bir noktaya ulaştı. Rusya'dan daha büyük çaplı müşteriler gelmeye başladı"dedi. Pazar çeşitliliğine de gittiklerini, özellikle ABD'deki 11 Eylül olayının ardından Ortadoğu ve Arap ülke pazarlarını yeniden kazanmaya başladıklarını belirten Karahan, İran, Kuveyt, Katar, Birleşik Arap Emirlikleri gibi ülkelerden gelenlerin artış gösterdiğini kaydetti.
Yorumlar
Yorum bulunmuyor.



































































































